AYLIK SENDİKAL FAALİYET RAPORU (15 EYLÜL – 15 EKİM 2026)

1.) Hukuki mücadele ve üyelerin haklarının korunması

TEK Sendika, hekimlerin ve üyelerinin özlük haklarını korumak amacıyla hukuki süreçlerin takibini ve somut mağduriyetlere yönelik girişimlerini öncelikli çalışma alanlarından biri olarak sürdürmüştür.

• Sağlık mazeretine bağlı tayin davası: Sağlık gerekçesiyle reddedilen bir üyemizin tayin talebine ilişkin davanın İdare Mahkemesinde kazanılması, dönem içerisinde öne çıkan hukuki kazanımlardan biri olmuştur.
• Hekimlerin hukuki süreçlerine destek: Savunma hazırlıkları, disiplin süreçleri, beyaz kod uygulaması ve adli mercilerde hekimlerin haklarının korunması konularında bilgilendirme ve rehberlik çalışmaları yürütülmüştür.
• Kişisel verilerin korunması: Hekimlerin mesleki süreçlerinde hasta mahremiyetine, kişisel verilerin korunmasına ve hukuki sorumluluk sınırlarına dikkat edilmesi gerektiği üzerinde durulmuştur.
• Hukuki dayanışma: Sendikanın yalnızca üyelik sayısını artırmaya değil, haksızlığa uğrayan hekimin yanında durmaya dayalı bir anlayışla hareket etmesi gerektiği vurgulanmıştır.

2.)Aile hekimliği sistemine ilişkin çalışmalar

Aile hekimliği alanında yaşanan sorunlar, yalnızca ücret veya performans başlığıyla sınırlı tutulmamış; sistemin hukuki, mali ve mesleki boyutları birlikte ele alınmıştır.

Çalışılan temel konular şunlardır:

• Aile hekimliği mevzuatının ve yönetmelik değişikliklerinin hukuki sonuçları.
• Yönetmelik hükümlerine karşı açılan davalar ve Danıştay süreçlerinin takibi.
• Aile hekimlerinin kira, stopaj, cari gider ve personel giderleri.
• Performansa dayalı ödeme sisteminin hekim üzerindeki etkileri.
• İzin hakları, emeklilik, hukuki güvence ve sözleşme koşulları.
• Koruyucu sağlık hizmetleri, nüfus planlaması ve artan bürokratik yük.
• Aile hekimliği ile SAHU uygulaması arasındaki sorunların ve mesleki beklentilerin değerlendirilmesi.

Temel yaklaşımımız: Aile hekimlerine yeni sorumluluklar yüklenirken bu sorumlulukların mali karşılığının, çalışma koşullarının ve hukuki güvencelerinin de sağlanması gerekir. Yönetmeliklere ilişkin yargı süreçlerinde kesinleşmemiş kararlar üzerinden sonuç ilan edilmemesi, her davanın kendi kapsamı içerisinde değerlendirilmesi gerektiği de gözetilmiştir.

3.)MEDULA ve hekimlerin hukuki sorumluluğu

Dönemin önemli çalışma alanlarından biri, e-MEDULA onayının hekimler açısından doğurabileceği hukuki ve mali sonuçların değerlendirilmesi olmuştur. Özellikle şu sorular üzerinde durulmuştur:

• Hekim, bizzat gerçekleştirmediği veya sisteme kendisinin girmediği işlemlerden hangi koşullarda sorumlu tutulabilir?
• Hekimin onayladığı kayıtların doğruluğunu denetleyebilmesi için gerekli teknik imkânlar sağlanıyor mu?
• Onay verilmemesi hâlinde SGK faturalandırması, hastanenin tahsilatı ve hekimin ek ödemesi nasıl etkilenebilir?
• Sistemsel hatalar veya eksik kayıtlar nedeniyle ortaya çıkabilecek sorumluluk nasıl paylaşılmalıdır?
• İdarenin ve hastane yönetiminin sorumluluk sınırları nelerdir?

Bu kapsamda, yetkili kurumlardan açık ve yazılı yanıt alınmasının önemi ortaya konulmuştur. TEK Sendika’nın yaklaşımı, hekimlerin kontrol edemedikleri teknik sorunlar nedeniyle belirsiz ve sınırsız bir hukuki sorumlulukla karşı karşıya bırakılmaması gerektiği yönündedir.

4.)MHRS ve randevu sistemindeki sorunlar

MHRS’de görünmeyen veya teknik nedenlerle hekimin kontrolü dışında oluşan randevu sorunları değerlendirilmiştir. Çözüm için üzerinde durulan başlıklar:

• Sorunların somut kayıt ve belgelerle ortaya konulması.
• Benzer mağduriyetlerin sistematik biçimde toplanması.
• İl Sağlık Müdürlüğü ve ilgili idari birimlere başvuru yapılması.
• Teknik aksaklıkların doğrudan hekimin kusuru olarak değerlendirilmemesi.
• Gerektiğinde idari ve hukuki yolların kullanılması.

Buradaki temel ilke açıktır: Sistemin teknik hatasının sorumluluğu, otomatik olarak hekimlere yüklenmemelidir.

5.)Hekim ücretleri ve teşvik sisteminin yeniden değerlendirilmesi

TEK Sendika, hekimlerin gelirlerinin yalnızca kısa vadeli teşviklerle belirlenmesine karşı; öngörülebilir, hakkaniyetli ve emekliliğe yansıyan bir ücret yapısının gerekliliğini savunmuştur. Bu kapsamda geliştirilen politika başlıkları:

• Temel maaşın güçlendirilmesi ve emekliliğe yansıması.
• Enflasyon karşısında ücretlerin korunması ve refah payının değerlendirilmesi.
• Teşvik ödemelerinde şeffaf, denetlenebilir ve ölçülebilir kriterler oluşturulması.
• Branşlar arasındaki iş yükü ve emek farklılıklarının dikkate alınması.
• Bir hekimin gelirini artırmak için başka bir hekimin gelirinin düşürülmesini zorunlu kılmayan bir sistem kurulması.
• Puanlama sisteminden önce ortak kriterlerin, ölçüm yöntemlerinin ve hakkaniyet ilkelerinin belirlenmesi.

Ayrıca hekim maaşları ile diğer meslek gruplarının temel ücretleri arasındaki farklar gündeme taşınmış; uzmanlık eğitimi, uzun yıllar süren mesleki gelişim ve ağır sorumlulukların ücret sisteminde karşılığını bulması gerektiği vurgulanmıştır. Atanamayan diş hekimleri, aile hekimliği ve SAHU arasındaki sorunlar, nöbet ücretleri ve meslek grupları arasındaki ücret farklılıkları da bu çerçevede ele alınmıştır.

6.)Sağlık hizmetinin ticarileşmesi riskine karşı mesleki duruş

TEK Sendika’nın çalışmalarında yalnızca mevcut maaş ve teşvik sorunları değil, sağlık sisteminin geleceğine ilişkin riskler de değerlendirilmiştir. Klinik bazlı gelir-gider hedeflerinin, verimlilik baskısının ve ekonomik performans ölçütlerinin giderek belirleyici hâle gelmesinin tıbbi kararları etkileyebileceğine dikkat çekilmiştir. Sendikamızın bu konudaki temel ilkeleri şunlardır:

• Tıbbi kararlar ekonomik hedeflere tabi kılınmamalıdır.
• Hekimin klinik bağımsızlığı korunmalıdır.
• Kamu sağlık hizmeti yalnızca gelir ve gider tablolarıyla değerlendirilemez.
• Mesleki etik ve deontoloji, sağlık hizmetinin temel dayanakları olmalıdır.
• Ücret ve performans sistemleri hekimler arasında haksız rekabet yaratmamalıdır.

TEK Sendika’nın hekimlik siyaseti anlayışı, herhangi bir parti veya ideolojik aidiyetten bağımsız biçimde mesleki etik, adalet ve kardeşlik ilkeleri üzerine kuruludur.

7.)Teşkilatlanma ve saha çalışmaları

Eylül ayı içerisinde Ankara’da Etlik, Ankara Eğitim ve Araştırma Hastanesi ve Gülhane çevresinde gerçekleştirilen ziyaretler kapsamında hekimlerle temas kurulmuş, mesleki sorunlar dinlenmiş ve dayanışma anlayışı öne çıkarılmıştır. Teşkilatlanma çalışmalarında:

• Temsilcilerin sahada daha görünür olması,
• Hekimlerin sorunlarının doğrudan dinlenmesi,
• Her temsilcinin yeni meslektaşlarla iletişim kurması,
• Üyelikten bağımsız olarak haksızlığa uğrayan hekimin yanında durulması,
• Türkiye genelinde hekimleri ortak bir mesleki zeminde buluşturma hedefi

ön plana çıkmıştır. TEK Sendika’nın büyüme hedefi, yalnızca üye sayısını artırmak değil; hukuki destek, mesleki dayanışma ve çözüm üretme kapasitesini de güçlendirmektir.

8.)İletişim ve kamuoyu oluşturma

Dönem boyunca hekimlerin gündemindeki sorunların daha anlaşılır ve etkili biçimde ifade edilmesi için çeşitli bilgilendirme ve iletişim metinleri üzerinde çalışılmıştır. Bunlar arasında:

• Hukuki haklar ve beyaz kod süreçlerine ilişkin bilgilendirmeler,
• Ücret adaletsizliğini somut örneklerle ortaya koyan değerlendirmeler,
• MEDULA ve MHRS kaynaklı sorunlara ilişkin açıklama taslakları,
• Aile hekimliği mevzuatına yönelik değerlendirmeler,
• Sendikal dayanışmayı ve teşkilatlanmayı güçlendirmeye yönelik mesajlar

yer almıştır. İletişim yaklaşımında kısa, anlaşılır, somut ve meslektaşların gündelik sorunlarıyla doğrudan ilişkili bir dil benimsenmesi hedeflenmiştir.

9.)Önümüzdeki dönem için öncelikli çalışma alanları

Son bir aylık çalışmaların devamı olarak aşağıdaki başlıkların takip edilmesi önem taşımaktadır:

1. Hukuki takip: Kazanılan tayin davasının sonuçlarının izlenmesi ve benzer mağduriyetlerde hukuki destek mekanizmalarının güçlendirilmesi.
2. Aile hekimliği: Yönetmelik davalarının ve Danıştay kararlarının dosya bazında takip edilmesi; aile hekimlerinin mali ve mesleki sorunlarının ortak bir gündem hâline getirilmesi.
3. MEDULA: İlgili kurumlardan yazılı yanıt alınması ve hekimlerin sorumluluk sınırlarının açıklığa kavuşturulması.
4. MHRS: Teknik sorunların belgelenmesi ve idari başvuru sürecinin sistematik hâle getirilmesi.
5. Ücret politikası: Temel maaşın güçlendirilmesi, emekliliğe yansıyan gelir ve adil teşvik sistemi önerilerinin somutlaştırılması.
6. Teşkilatlanma: Hastane ziyaretlerinin ve temsilci çalışmalarının Türkiye geneline yayılması.
7. Mesleki etik: Hekimin klinik bağımsızlığını ve mesleki onurunu koruyan politikaların geliştirilmesi.

Sonuç ve değerlendirme

15 Eylül–15 Ekim 2026 döneminde TEK Sendika’nın çalışmaları; hukuki mücadele, aile hekimliği mevzuatı, MEDULA ve MHRS sorunları, ücret adaleti, mesleki etik ve teşkilatlanma eksenlerinde yoğunlaşmıştır.

Dönemin öne çıkan somut hukuki kazanımı, sağlık mazereti nedeniyle reddedilen tayin talebine ilişkin davanın kazanılmasıdır. Diğer başlıklarda ise sorunların tespiti, çözüm önerilerinin geliştirilmesi, bilgilendirme ve takip süreçleri ön plana çıkmıştır.

TEK Sendika’nın temel hedefi, hekimlerin yalnızca sorunlarını dile getiren değil; bu sorunlara hukuki, idari ve mesleki düzeyde çözüm üreten bir yapı olmaktır. Bizim mücadelemiz yalnızca ücret mücadelesi değildir. Hekimin emeğini, mesleki bağımsızlığını, hukuki güvencesini ve hekimlik onurunu birlikte koruma mücadelesidir. Tıp, etik ve kardeşlik ilkeleri doğrultusunda; üyemiz olsun ya da olmasın, haksızlığa uğrayan her hekimin yanında durmaya ve hekimlerin ortak gücünü büyütmeye devam edeceğiz.